Компания «Рексофт» (Reksoft), один из ведущих российских разработчиков цифровых решений, совместно с бизнес-школой AMI (Advance Management Institute) провел обучающую бизнес-программу для руководящего состава и кадрового резерва ИТ-компании.
Она была посвященная управлению и лидерству.
«Мы давно задумывали эту программу. С её помощью мы хотели поддержать развитие руководителей и тех, кто только собирается ими стать. А также объединить коллектив и дать возможность коллегам из разных подразделений лучше понять задачи и бизнес-процессы друг друга. Для наших целей мы взяли из MBA-программы нашего партнера AMI ключевые управленческие практики. В итоге программа полностью посвящена лидерству и межличностному взаимодействию. Непросто было найти этот баланс: максимально насытить график полезными лекциями, не отказавшись при этом ни от чего важного. Но, кажется, нам это удалось», — рассказал об проекте Евгений Минеев, исполнительный директор компании «Рексофт».
Программа «Школы лидерства» состояла из 4 тематических блоков по 3 учебных дня и проводилась для сотрудников Санкт-Петербургского офиса «Рексофт». Каждый блок относился к определённой сфере работы руководителя.
Структуру программы комментирует Ирина Воронина, генеральный директор бизнес-школы AMI: «Мы определили четыре плоскости развития навыков. Первый — тактическое управление: то, что имеет отношение к ежедневной деятельности руководителя. Второй блок — работа с командой: всё, что связано с формированием команды, управлением людьми, пониманием своей роли внутри команды. Третий блок — это построение эффективных коммуникаций, передача смысла: выступления, презентации, управление конфликтами, целеполагание. И последний модуль — это персональное лидерство, понимание себя как личности: как осознание своих сильных и слабых сторон помогает быть более эффективным и больше доверять принимаемым решениям. Конечно же, эти четыре блока выкристаллизовались не сразу, но именно они являлись ключевыми, чтобы решить поставленные задачи».
