Согласно исследованию TalentTech «HR-шторм — 2022. Реакция работодателей на новые условия на рынке труда», каждый пятый работодатель (21%) уже начал сокращать сотрудников.
То есть 21% компаний прямо сейчас нуждаются в готовых подсказках, как правильно проводить увольнения сотрудников — с наименьшим ущербом для HR-бренда и с наибольшей пользой для увольняемых. Чаще всего это IT- и производственные компании, а также крупный бизнес со штатом более 1000 человек.
Чтобы помочь сотрудникам сориентироваться в сложной ситуации на рынке труда, а компаниям — сохранить хорошие отношения с уходящими специалистами и укрепить репутацию добросовестного работодателя, российский разработчик HRTech-решений TalentTech создал первое мобильное приложение с треком аутплейсмента. Это готовый сценарий экологичного увольнения с материалами для подготовки специалиста к выходу на рынок труда.
Сотрудник скачивает мобильное приложение TalentTech, двигается по треку, решает задания, получает практические советы и формирует список интересных ему вакансий, тем самым готовясь к выходу на новое место работы.
Готовый трек аутплейсмента включает:
- полезные советы для сотрудников, которые хотят переосмыслить свой карьерный путь;
- практические рекомендации, как составить резюме, сопроводительное письмо и портфолио;
- подсказки по выбору должностей и компаний;
- прикладные инструменты поиска подходящих вакансий;
- подробности про компенсационный пакет и сравнение условий;
- разбор офера и его структуры;
- лайфхаки: ведение переговоров, самопрезентация, техника речи.
В приложении сотрудник проходит шесть уровней, каждый из которых содержит важную практическую информацию:
1 уровень — переосмысление карьерного пути, составление списка интересных должностей и компаний, инструменты поиска вакансий;
2 уровень — составление резюме, обучение адаптации резюме под разные должности и компании, советы по описанию опыта работы, hard и soft skills, составление сопроводительного письма и портфолио;
3 уровень — советы по прохождению телефонного интервью, обучение технике речи и самопрезентации;
4 уровень — подготовка к собеседованию (онлайн и офлайн), навыки ведения small talk;
5 уровень — содержание компенсационного пакета, обучение сравнению условий и тактике ведения переговоров;
6 уровень — структура офера, обсуждение предложенных условий, тест на закрепление полученных знаний.
«Мы видим необходимость в подобного рода инструментах мягкого увольнения и быстрого поиска нового места работы. Они помогут сохранить хорошее отношение сотрудника к компании, а самой компании дадут возможность укрепить HR-бренд. Аутплейсмент позволяет смягчить негатив от самого факта увольнения, проявить заботу о человеке, помочь сориентироваться на рынке труда, переосмыслить карьерный опыт и найти новую работу», — рассказывает Мария Маслова, HR-эксперт, директор по методологии продуктов HCM-платформы и консалтингу TalentTech.
Почему аутплейсмент важен для компании
Забота об HR-бренде. Согласно исследованию, 83% сотрудников считают, что аутплейсмент улучшает мнение о компании, 80% — что снижает вероятность негативных отзывов о бывшем работодателе после увольнения.
Защита от снижения производительности труда. При сокращениях у оставшихся сотрудников на 41% снижается удовлетворенность работой, на 36% — лояльность компании, на 20% — эффективность деятельности.
Поддержка желания вернуться в компанию. Аутплейсмент помогает сохранить отношения с сотрудниками, чтобы они с большей вероятностью захотели возобновить работу в компании, когда ситуация на рынке стабилизируется.
Снижение экономических потерь. При сокращении людей без заботы об их дальнейшем трудоустройстве компании отмечают экономические потери из-за стресса сотрудников, текучки и снижения продаж.
Снижение затрат на услуги аутплейсмента. Сотрудники подготовятся к новому трудоустройству без участия руководителей и HR. Отпадает необходимость вручную рассылать документы и полезные ссылки: все материалы уже будут в смартфоне.
В приложении руководителю, HR и менеджеру по персоналу доступен личный кабинет с аналитикой по прогрессу и активности каждого сотрудника. А также с обратной связью по процессу аутплейсмента: насколько он полезен, какой информации не хватило, что особенно помогло.
О компании
TalentTech – экосистема для управления персоналом и развитиях талантов. Решения TalentTech помогают повысить общую эффективность команды, оперативно реагировать на изменения внутри компании и на рынке, правильно оценивать и развивать таланты сотрудников благодаря цифровому профилю.
В составе TalentTech – HCM-платформа by TalentTech с ATS-системой Potok и искусственным интеллектом Sever AI. Компания три года подряд входит в ТОП самых дорогих компаний Рунета по версии Forbes. Среди клиентов TalentTech – «Северсталь», «Билайн», «Лента», Вкусвилл, Сибур, DNS и другие.
HCM-платформа by TalentTech состоит из нескольких IT-модулей. Они помогают компаниям автоматизировать подбор персонала, исследовать вовлеченность, адаптировать новичков в команде, обучать сотрудников по индивидуальным трекам и управлять целеполаганием. Данные о сотрудниках, аналитика и рекомендации доступны в едином окне – цифровом профиле. Цифровой профиль каждого человека подскажет, какие таланты стоит развивать, чтобы расти быстрее и работать эффективнее.