Сбер принимает участие в конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР), которая проходит в Нижнем Новгороде.
Старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка Кирилл Меньшов выступил на сессии «На пути к технологическому суверенитету. Создание независимой цифровой инфраструктуры».
Во время дискуссии с участием руководителей ведущих IT-компаний страны обсуждалось, с какими вызовами сталкиваются разработчики при импортозамещении системного ПО и оборудования, как развивается этот рынок в России, какие подходы и стратегии могут ускорить этот процесс и какие технологические и инновационные решения уже реализованы.
Кирилл Меньшов отметил, что российский IT-рынок идёт по уникальному пути, потому что он формируется в условиях высокой доступности open-source кода и базового оборудования. Поэтому в ближайшие годы не приходится рассчитывать на консолидацию рынка и сведение его к нескольким крупным игрокам. По мнению спикера, консолидация будет происходить очень постепенно.
Кирилл Меньшов отметил, что сейчас российский IT-рынок в части создании технологического суверенитета находится на середине пути, и такие проблемы действительно нужно решать. Но всё это — прошлый технологический уклад. Наибольшие деньги на мировом рынке уже сосредоточены в искусственном интеллекте: капитализация компаний, которые вкладываются в это направление, максимальна. А в железе, виртуализации, операционных системах подобных инвестиций сейчас нет.
Кирилл Меньшов, старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка, говорит: «Эпоха цифровой трансформации заканчивается, и начинается следующий технологический уклад, который нельзя упускать из виду. И надо подумать, как мы переходим в следующий уклад. Иначе мы просто замещаем то, что там было сделано 10 лет назад, и тогда финишем этого процесса станет 10-летнее отставание. На следующем ЦИПР нужно будет говорить о том, как мы остаёмся в современной мировой цифровой повестке».
В завершение Кирилл Меньшов сравнил развитие отечественной IT-индустрии с восхождением на Эльбрус: «У нас есть две стратегии изменения рынка. Первая — консолидация: компании-лидеры выкупают игроков, которые не становятся цифровыми чемпионами. Вторая — это восхождение на Эльбрус. Те, кто дошёл, — цифровые чемпионы. Остальные не дошли. В результате — три-пять сильных игроков на вершине».
